Ensinger Italia cresce

Ensinger Italia, che €è presente nel nostro Paese da oltre vent’anni e occupa l’attuale sede  di Busto Garolfo dal 1996, negli ultimi tempi ha conosciuto un importante incremento del business passando da un fatturato nel 2010 di 13 milioni di euro alla prospettiva,  nel  breve  periodo,  di  poter  raggiungere  i  20  milioni.  Si  €  resa dunque necessaria per l’azienda la  decisione  di  ampliare  la  propria  sede,  in  modo  da  renderla  piƒ  adeguata  agli attuali volumi di lavoro. L'investimento consiste  nello  sviluppo  di  circa  1500  mq  coperti  che  andranno  ad  aggiungersi  agli attuali 2500 oltre agli uffici. Si tratta di un progetto volto soprattutto all’incremento della disponibilità a magazzino del prodotto semilavorato e al completamento dell’offerta di personalizzazione per l’intera gamma TECA„. “L’ampliamento si configura come la finalizzazione di un piano di crescita concepito oltre un anno fa ed € il seguito della proposta commerciale che Ensinger ha lanciato nel 2005 con la campagna Ensinger à la carte.  La  nuova  struttura  operativa  consentir  di  rispondere  con  sempre  maggiore  efficienza  alle  richieste  dei  clienti  permettendo  loro  di  cogliere  il  massimo  beneficio  dai servizi  aggiunti,  avendo  a  disposizione  una  delle  piƒ  ampie  proposte  di  semilavorati  plastici,  con prodotti che possono essere applicati da -270† a +300 °†C,” ha dichiarato Paolo Senatore, General Manager Shapes Division di Ensinger Italia. “Nei nuovi spazi avremo a disposizione attrezzature per sezionare lastre fino a 200 mm di spessore  e  tagliare  barre  piene e  forate  fino  a  un  diametro  esterno  di  600  mm  di  qualsiasi  semilavorato plastico disponibile  a  magazzino.  Sar  inoltre  possibile  rettificare  sia  lastre  fino  a  1000  mm  di larghezza  che  barre a sezione  tonda  o  rettangolare. Lo  sviluppo  del  servizio  di  taglio  a  misura  € finalizzato a  rispondere  con  estrema  precisione  alle  necessit  del  cliente,  ottimizzando i  costi  ed eliminando gli sprechi” ha aggiunto Paolo Senatore. Per  ottenere  un  tale  risultato  l'intero  reparto logistico  sar  ulteriormente  innovato  grazie all’implementazione di un software avanzato che, oltre all'introduzione del codice a barre,  garantirmigliori performance del reparto stesso.